新体制になってから、それぞれが 自身のタスクをロジカルに理解し、発想の転換、品質の精査向上、段取りの向上、 労務短縮に務めてくれていることを、そこここから感じる日々です。 月曜朝の…
月曜の朝は全員で1週間の工程管理も含め会議を行なっています。
全体を把握することで、全員が一人一人が一週間の動きを算段することができます。
打合せを多く持つことで、意思の疎通を図ることで、
技術品質にも、生産性にも、全体の流れにも大きく影響することを
我々は全員で経験として知っていることが当社の財産の一つです。
これからも打合せを大切にしていくつもりです。
